東証株価が大暴落している。
2月27日現在
値差下幅がひどい。
上海にはじまり、ヨーロッパ、アメリカに続き日本も景況されている。
世界同時株安だ。
中国の株安があっという間に世界に広がってしまっている。
日本でも自動車、銀行株を筆頭に主力株がさんざんな状況。。
しかしながらここはチャンスととらえるひとも多いでしょう。
今が買いかもしれません。
2007年2月27日火曜日
2007年2月23日金曜日
2007年2月21日水曜日
2007年2月20日火曜日
FX投資で資産運用
FXとはどのようなものでしょうか?
外国為替、つまり「円」「米ドル」「ユーロ」「英ポンド」などの地域ごとの様々な通貨を売買することで、その差額で儲ける仕組みに
なってます。
その変動の差額をいかして利益となるわけです。
正式には「外国為替証拠金取引」「外国為替保証金取引」といいます。
外国為替取引は、世界中の銀行と銀行、また銀行と企業、銀行と個人などの間で取引されています。
他の商品市場と比べて、取引高は多く24時間取引が行われているのが特徴です。
流動性の高い商品ということになります。
この外貨為替市場は、1998年の外為法改正により、個人投資家の参入が可能になりました。
最近かなり注目されている商品になってます。
外国為替、つまり「円」「米ドル」「ユーロ」「英ポンド」などの地域ごとの様々な通貨を売買することで、その差額で儲ける仕組みに
なってます。
その変動の差額をいかして利益となるわけです。
正式には「外国為替証拠金取引」「外国為替保証金取引」といいます。
外国為替取引は、世界中の銀行と銀行、また銀行と企業、銀行と個人などの間で取引されています。
他の商品市場と比べて、取引高は多く24時間取引が行われているのが特徴です。
流動性の高い商品ということになります。
この外貨為替市場は、1998年の外為法改正により、個人投資家の参入が可能になりました。
最近かなり注目されている商品になってます。
2007年2月19日月曜日
資産運用はマンション経営!?
資産運用といってもいろいろありますが、資産運用の中でもマンション経営をとりあげます。
そもそもマンション経営は敷居が高いようにおもわれがちですが
意外にマンション経営はそうでもありません。
マンション経営の特徴を上げてみましょう。
1、他事業によりもリスクが少ない。
2、将来的にも安定した需要がある。
3、景気によって左右されるほかの業務に比べて、安定した経営が可能である。
4、専門知識の無い人でもプロに任せることで日常のマンション管理の仕事は必要ない。
5、将来的に年金?のような権利収入となりえる。
最初はアパート経営から始めても良いでしょう。
マンション経営は賢い資産運用の1つと考えて良さそうです。
そもそもマンション経営は敷居が高いようにおもわれがちですが
意外にマンション経営はそうでもありません。
マンション経営の特徴を上げてみましょう。
1、他事業によりもリスクが少ない。
2、将来的にも安定した需要がある。
3、景気によって左右されるほかの業務に比べて、安定した経営が可能である。
4、専門知識の無い人でもプロに任せることで日常のマンション管理の仕事は必要ない。
5、将来的に年金?のような権利収入となりえる。
最初はアパート経営から始めても良いでしょう。
マンション経営は賢い資産運用の1つと考えて良さそうです。
2007年2月10日土曜日
株主へのバレンタインday
優待券でおもしろいのを発見しました!!
725バンダイネットワークス(3月)
3,000円相当のバンダイナムコグループ関連商品
◎株価 103,000円(2006/09/08現在)
◎優待獲得最低株数 1株
◎購入必要額 103,000円(株価×優待獲得最低株数)
◎優待金額 3,000円
◎年利回り 2,9%(優待金額÷購入必要額×100%)※配当は除く
これはガンダムファンに必見かも^^
そうでない方も限定アイテムをgetしてオークションで売られてみては!?
個人的にかなり興味あります。
◎株主優待内容
2681ゲオ(3月・9月)
株主優待カードの発行
(1)レンタル料金50%割引(常時全品)
(2)登録時ゲオポイント1,000P付与(1P=1円で利用可能)
◎株価 296,000円(2005/10/12現在)
◎優待獲得最低株数 1株
◎購入必要額 296,000円(株価×優待獲得最低株数)
※H18.4.1に1株が2株に分割されたことに伴い、上記株価は2株相当額となります。
◎優待金額 −円(利用金額により異なる)
◎年利回り −%(優待金額÷購入必要額×100%)※配当は除く
自宅で映画三昧したい方はよさそうですね!!
ちなみにライバル会社のTUTAYAは1ヶ月2000円で借り放題だそうです。
725バンダイネットワークス(3月)
3,000円相当のバンダイナムコグループ関連商品
◎株価 103,000円(2006/09/08現在)
◎優待獲得最低株数 1株
◎購入必要額 103,000円(株価×優待獲得最低株数)
◎優待金額 3,000円
◎年利回り 2,9%(優待金額÷購入必要額×100%)※配当は除く
これはガンダムファンに必見かも^^
そうでない方も限定アイテムをgetしてオークションで売られてみては!?
個人的にかなり興味あります。
◎株主優待内容
2681ゲオ(3月・9月)
株主優待カードの発行
(1)レンタル料金50%割引(常時全品)
(2)登録時ゲオポイント1,000P付与(1P=1円で利用可能)
◎株価 296,000円(2005/10/12現在)
◎優待獲得最低株数 1株
◎購入必要額 296,000円(株価×優待獲得最低株数)
※H18.4.1に1株が2株に分割されたことに伴い、上記株価は2株相当額となります。
◎優待金額 −円(利用金額により異なる)
◎年利回り −%(優待金額÷購入必要額×100%)※配当は除く
自宅で映画三昧したい方はよさそうですね!!
ちなみにライバル会社のTUTAYAは1ヶ月2000円で借り放題だそうです。
2007年2月6日火曜日
君に送る
これは私の恩師の言葉です。
そういえばしばらく会っていませんね。
そのまま書きますね。
人が大きな夢に向かって努力する姿は時として、とてもこっけいでムダに見えます。
その人の能力がそのレベルに達していなかったらなおさらです。
でもそのみっともない努力こそが唯一不可能を可能にする手段なのです。
たとえ今日の努力が実を結ばなくとも、また明日立ち向かう決心をしてください。
同じ場所をたたき続ける雨つぶのように生きてください。
人は努力した分だけ幸せになり、勤勉な日々によってのみ成功に導かれるのです。
以上です。
必ず成功します。
待ってて下さい。
その時必ず会いにいきますから、、
そういえばしばらく会っていませんね。
そのまま書きますね。
人が大きな夢に向かって努力する姿は時として、とてもこっけいでムダに見えます。
その人の能力がそのレベルに達していなかったらなおさらです。
でもそのみっともない努力こそが唯一不可能を可能にする手段なのです。
たとえ今日の努力が実を結ばなくとも、また明日立ち向かう決心をしてください。
同じ場所をたたき続ける雨つぶのように生きてください。
人は努力した分だけ幸せになり、勤勉な日々によってのみ成功に導かれるのです。
以上です。
必ず成功します。
待ってて下さい。
その時必ず会いにいきますから、、
2007年2月4日日曜日
成長の手がかり
成長の手がかりやきっかけはなんでしょうか?
どこから取り組み始めれば良いのか多いに迷います。
ある雑誌の特集でジャク・ウェルチさんが中小企業の成長について興味深い話をしています。
ものすごく簡単な話です。それは電話です。(笑)
自分の会社をさらに飛躍させるのは、興味深く画期的な経営手段を使われているとおもわれるところに電話して聞く。
というこらしいのです。
実際にほとんどの人が教えを乞うてくる企業があれば、その企業の規模や知名度や市場での力に関係なく、
自分の成功について語りたくてうずうずしているそうです。
目から鱗とはこのこでしょうか?
必要なのはアドバイスをくださいと頼む勇気だけです。
自分の会社の成長のためならやらないよりはやった方がいいかもしれませんね。
そういえばトヨタのカンパン方式(生産管理)も訪れてくる多くの企業に公開していました。
解決策は意外に近いところに転がっているのかもしれません。
どこから取り組み始めれば良いのか多いに迷います。
ある雑誌の特集でジャク・ウェルチさんが中小企業の成長について興味深い話をしています。
ものすごく簡単な話です。それは電話です。(笑)
自分の会社をさらに飛躍させるのは、興味深く画期的な経営手段を使われているとおもわれるところに電話して聞く。
というこらしいのです。
実際にほとんどの人が教えを乞うてくる企業があれば、その企業の規模や知名度や市場での力に関係なく、
自分の成功について語りたくてうずうずしているそうです。
目から鱗とはこのこでしょうか?
必要なのはアドバイスをくださいと頼む勇気だけです。
自分の会社の成長のためならやらないよりはやった方がいいかもしれませんね。
そういえばトヨタのカンパン方式(生産管理)も訪れてくる多くの企業に公開していました。
解決策は意外に近いところに転がっているのかもしれません。
2007年2月3日土曜日
成功はゴミ箱の中に
私はレイ・ロック(マクドナルドをフランチャイズした人)が好きなようです(笑)
有名な言葉に『成功はゴミ箱の中に」という言葉があります。
これはライバル会社を知る時に使った言葉です。
「競争相手を知る時はゴミ箱の中を調べれば、そこに全て転がっている。」ということです。
実際にレイ・ロックさんは夜中に競争相手のゴミ箱を漁って、肉やパンをどれだけ消費したかチェックしたそうです。
その当時52歳ですよ。本当にこの人はただものではない。
これからやれといわれてもまずできません。
強い意志、目標、それに対する努力、全てに対してたけてます。
日本でも優れた経営者の方はこの3つがそなえられています。
私自身、彼らから比べると相当低いハードルも超えれなくめげる事が多いです。
大変勇気をもらってます。
有名な言葉に『成功はゴミ箱の中に」という言葉があります。
これはライバル会社を知る時に使った言葉です。
「競争相手を知る時はゴミ箱の中を調べれば、そこに全て転がっている。」ということです。
実際にレイ・ロックさんは夜中に競争相手のゴミ箱を漁って、肉やパンをどれだけ消費したかチェックしたそうです。
その当時52歳ですよ。本当にこの人はただものではない。
これからやれといわれてもまずできません。
強い意志、目標、それに対する努力、全てに対してたけてます。
日本でも優れた経営者の方はこの3つがそなえられています。
私自身、彼らから比べると相当低いハードルも超えれなくめげる事が多いです。
大変勇気をもらってます。
2007年2月2日金曜日
新しい投資機会
LBO(レバレッジド・バイ・アウト)の起業買収資金源となっているレバレッジド・ローンは今結構注目です。
特に欧州に注目してみますね。
ここ2年の成長は目を見張るばかりです。
去年の売り上げは2年前と比べると約3倍の9兆円の市場になっています。
この急激な拡大により格付けがされているとこも少ない現状です。
さらに投資家のハードルをたくしているのは、欧州をひと区切りできないところにあります。
各国での法律がことなること。商習慣が違うところです。
今後、参入を考えるのであればPEファンド(LBO関連を主導)からの選択に限ります。
レバレッジド・ローンの最大の魅力は「高い金利収入」と「値上がり益」です。
今後日本でもスタンダードになる可能性もありますね。
特に欧州に注目してみますね。
ここ2年の成長は目を見張るばかりです。
去年の売り上げは2年前と比べると約3倍の9兆円の市場になっています。
この急激な拡大により格付けがされているとこも少ない現状です。
さらに投資家のハードルをたくしているのは、欧州をひと区切りできないところにあります。
各国での法律がことなること。商習慣が違うところです。
今後、参入を考えるのであればPEファンド(LBO関連を主導)からの選択に限ります。
レバレッジド・ローンの最大の魅力は「高い金利収入」と「値上がり益」です。
今後日本でもスタンダードになる可能性もありますね。
2007年2月1日木曜日
それでも株主は自己責任?
今日の新聞、正確にいえば昨日ですが
日興コーディアルグループが連結決算での不正水増し問題で出てました。
不正決算発覚後に東京証券取引所は上場廃止の恐れありと「監理ポスト」に移して投資家に注意を促していますが、
似たような件で去年ライブドアがありましたよね。
こういう場合って株主は自己責任なんでしょうか?
もちろん投資に関しては全て自己責任ではありますが、
その情報が投資家に偽っている場合は公平ではないですよね。
本当、投資家がかわいそうです。
裁判を起こすにしても金と時間がかかり中にはあきらめてしまう人も多いのでは。。。
ん〜フェアじゃないですよ。やっぱり。
こういった件だけ、元本を保証するとかなにか方法はないでしょうか?
日興コーディアルグループが連結決算での不正水増し問題で出てました。
不正決算発覚後に東京証券取引所は上場廃止の恐れありと「監理ポスト」に移して投資家に注意を促していますが、
似たような件で去年ライブドアがありましたよね。
こういう場合って株主は自己責任なんでしょうか?
もちろん投資に関しては全て自己責任ではありますが、
その情報が投資家に偽っている場合は公平ではないですよね。
本当、投資家がかわいそうです。
裁判を起こすにしても金と時間がかかり中にはあきらめてしまう人も多いのでは。。。
ん〜フェアじゃないですよ。やっぱり。
こういった件だけ、元本を保証するとかなにか方法はないでしょうか?
2007年1月31日水曜日
経済的満足度は時間的満足度
日本では経済的に満足している人が時間的に満足しているとは限らないようです。
つまり裕福な人も忙しくしているんですね。
お金があるのであれば幸福なのか?というところに辿り着くんですが、
もちろんお金で幸福を換えれるとは思いません。
しかし、経済的理由で離婚が多いのも事実です。
物的に裕福であっても精神的余裕につながるとは思いませんが、それでもお金は必要ですよね。
人が生きる上で必要な衣、食、住はすべて経済的に解決できますから。。。
しかし、意外にも有福層の文化的満足度、精神的ゆとり満足度は20%ぐらいなんです。
ん〜何悩んでるだろう??
私だったらですよ。
ある程度最低限の生きるめどがついたら、後は好きな事して過ごします。
本を読んだり、旅行したり、映画、釣り、たまに買い物して。。。。
経済的不安を解消できたら大いに好きな事しますよ。本当(笑)
欲求が原因なんでしょうか?
もっともっととさらに上をめざすんです。
何かある意味向上心にも同等するものがありますね。
そうです。前回にも書きましたが日本の経営者は向上心が高く、目標が達成したらさらに上の目標を設定する。
そのためリタイアが遅くなるという事です。
その代償として精神的満足度が少ないのかもしれません。
両方得るには、ソフトバンクの孫さんのように仕事趣味にするしかないようです。
つまり裕福な人も忙しくしているんですね。
お金があるのであれば幸福なのか?というところに辿り着くんですが、
もちろんお金で幸福を換えれるとは思いません。
しかし、経済的理由で離婚が多いのも事実です。
物的に裕福であっても精神的余裕につながるとは思いませんが、それでもお金は必要ですよね。
人が生きる上で必要な衣、食、住はすべて経済的に解決できますから。。。
しかし、意外にも有福層の文化的満足度、精神的ゆとり満足度は20%ぐらいなんです。
ん〜何悩んでるだろう??
私だったらですよ。
ある程度最低限の生きるめどがついたら、後は好きな事して過ごします。
本を読んだり、旅行したり、映画、釣り、たまに買い物して。。。。
経済的不安を解消できたら大いに好きな事しますよ。本当(笑)
欲求が原因なんでしょうか?
もっともっととさらに上をめざすんです。
何かある意味向上心にも同等するものがありますね。
そうです。前回にも書きましたが日本の経営者は向上心が高く、目標が達成したらさらに上の目標を設定する。
そのためリタイアが遅くなるという事です。
その代償として精神的満足度が少ないのかもしれません。
両方得るには、ソフトバンクの孫さんのように仕事趣味にするしかないようです。
2007年1月30日火曜日
日銀はなぜ金利引き上げをしないのか?
今回も日銀は金利引き上げをしませんでした。
政治的な関わりがあったかどうかは別にして、0、25%の金利水準は決して正常とはいえませんね。
市場サイドも今回は引き上げるだろう!?
と準備はできていたようにおもえます。
まあ以前の0%よりはましかな(笑)
ちなみにアメリカ連邦準備銀行のフェデラル・ファンド金利の誘導水準が5、25%、欧州中央銀行の市場介入金利が3、5%です。
仮にですよ、GDP成長率が実質金利と同じだとしますよね。
去年の日本の金利は3%でもいいですよね〜
例えば2%でもいいです。
突然では無理でしょうから段階的に引き上げすればいいわけです。
その目標を決めて日銀が明らかにしてくれれば私は今の総裁を支持します。
まあどうでもいいでしょうけど(笑)。。。
とにかく日銀は今なにをかんがえているか、非常に不透明でこれでは市場もついてこないような気がします。
ぜひ市場と正常な会話をするためにも早期段階的引き上げと金融政策の透明性をはかってもらいたいものです。
福井さん、がんばってね^^
政治的な関わりがあったかどうかは別にして、0、25%の金利水準は決して正常とはいえませんね。
市場サイドも今回は引き上げるだろう!?
と準備はできていたようにおもえます。
まあ以前の0%よりはましかな(笑)
ちなみにアメリカ連邦準備銀行のフェデラル・ファンド金利の誘導水準が5、25%、欧州中央銀行の市場介入金利が3、5%です。
仮にですよ、GDP成長率が実質金利と同じだとしますよね。
去年の日本の金利は3%でもいいですよね〜
例えば2%でもいいです。
突然では無理でしょうから段階的に引き上げすればいいわけです。
その目標を決めて日銀が明らかにしてくれれば私は今の総裁を支持します。
まあどうでもいいでしょうけど(笑)。。。
とにかく日銀は今なにをかんがえているか、非常に不透明でこれでは市場もついてこないような気がします。
ぜひ市場と正常な会話をするためにも早期段階的引き上げと金融政策の透明性をはかってもらいたいものです。
福井さん、がんばってね^^
2007年1月29日月曜日
日本人社長は早く引退しない!?
アメリカ人経営者は早期引退し、投資家になるひとが多いです。
フランス人、イタリア人経営者は田舎でのんびり過ごすひとが多いです。
日本人経営者はなぜそんなに社長に居続けるんでしょうか?
ん〜そんなに居ごごちがいいんでしょうか?
そういえば経営者でなくても日本人は仕事は趣味って方は多いかも。
これに関しておもしろいことをいってる人がいました。
これは、民族性のちがいで遊牧民族と農耕民族の違いである。と
ここでいう遊牧民族は欧米人で農耕民族は日本人です。
欧米人は会社や職場を狩猟、放牧の場所で稼いだら帰るところ。
日本人は安住の場所と考える。
まあ確かに私自信もそうでした。
職場に居場所を求めているようなきがします。
どちらがいいとはいえませんが視点がおもしろいですね。。
明日は最近気になってる日本の銀行金利について書いていこうと思います。
よかったら見てやってくださいね。
フランス人、イタリア人経営者は田舎でのんびり過ごすひとが多いです。
日本人経営者はなぜそんなに社長に居続けるんでしょうか?
ん〜そんなに居ごごちがいいんでしょうか?
そういえば経営者でなくても日本人は仕事は趣味って方は多いかも。
これに関しておもしろいことをいってる人がいました。
これは、民族性のちがいで遊牧民族と農耕民族の違いである。と
ここでいう遊牧民族は欧米人で農耕民族は日本人です。
欧米人は会社や職場を狩猟、放牧の場所で稼いだら帰るところ。
日本人は安住の場所と考える。
まあ確かに私自信もそうでした。
職場に居場所を求めているようなきがします。
どちらがいいとはいえませんが視点がおもしろいですね。。
明日は最近気になってる日本の銀行金利について書いていこうと思います。
よかったら見てやってくださいね。
2007年1月28日日曜日
富裕層の資産運用
富裕層はどんな預貯金や株式などの資産運用をしているのでしょうか?
野村総研の調査によれば、なんといってもメガバンクが1位でした。
次いで大手証券、外資系銀行・証券の順です。
もっともりリスクの少ないメガバンクはやはり最も人気があるようです。
こちらはうなずけますね。安全性が高い。
何かあったとしても日本は結局、公的資金を投入してくれるだろう。
という安堵感、心理的作用もはたらいているのかも。
預貯金と国内株式をあわせて約60%にものぼります。
一方でラップ口座(SMA=顧客の運用に合わせる資産ポートフォーリオを提供するもの)の利用率が11%にも
のぼっているのです。
これは研究して買わねばと調べると最低契約金いくらだと思います?
1000万から3億ですよ。
当然1000万もあるわけなく、どなたか下さい。(笑)
本当にもらったとしても逆に怖いかも。。。
とまあ、お金は天下のまわりものとはよくいったもので今のわたしにはほど遠いです。
やはり安全性の高いものを多く保有しつつ、一部積極的に攻めていく。
つまり諸葛ちゃん(ショカッちゃん)の戦法でいけばいいようです。
(諸葛ちゃん=諸葛亮孔明)のことです。私がかってにそう呼んでいるんです。
ここでは合理的という意味で!!
ブログなんで許して〜
ところで富裕層と言われている方のインターネットの利用率が異常に高いのは知ってますか?
テレビはもちろんDMやちらしにも一度は目を通す人が多いそうです。
あらゆる情報にアンテナをたて貪欲に集めてソシャクする所もどうも隙はないらしい(笑)
私も毎日1000件ぐらいは電子メールは来ますが目を通すのは100件もあれば良い方でしょうか?
ん〜情報収集ぐらいは勝ちたいなあ。。。
とにかくこれだと思うものはこちらでも紹介していこうと思うんです。
野村総研の調査によれば、なんといってもメガバンクが1位でした。
次いで大手証券、外資系銀行・証券の順です。
もっともりリスクの少ないメガバンクはやはり最も人気があるようです。
こちらはうなずけますね。安全性が高い。
何かあったとしても日本は結局、公的資金を投入してくれるだろう。
という安堵感、心理的作用もはたらいているのかも。
預貯金と国内株式をあわせて約60%にものぼります。
一方でラップ口座(SMA=顧客の運用に合わせる資産ポートフォーリオを提供するもの)の利用率が11%にも
のぼっているのです。
これは研究して買わねばと調べると最低契約金いくらだと思います?
1000万から3億ですよ。
当然1000万もあるわけなく、どなたか下さい。(笑)
本当にもらったとしても逆に怖いかも。。。
とまあ、お金は天下のまわりものとはよくいったもので今のわたしにはほど遠いです。
やはり安全性の高いものを多く保有しつつ、一部積極的に攻めていく。
つまり諸葛ちゃん(ショカッちゃん)の戦法でいけばいいようです。
(諸葛ちゃん=諸葛亮孔明)のことです。私がかってにそう呼んでいるんです。
ここでは合理的という意味で!!
ブログなんで許して〜
ところで富裕層と言われている方のインターネットの利用率が異常に高いのは知ってますか?
テレビはもちろんDMやちらしにも一度は目を通す人が多いそうです。
あらゆる情報にアンテナをたて貪欲に集めてソシャクする所もどうも隙はないらしい(笑)
私も毎日1000件ぐらいは電子メールは来ますが目を通すのは100件もあれば良い方でしょうか?
ん〜情報収集ぐらいは勝ちたいなあ。。。
とにかくこれだと思うものはこちらでも紹介していこうと思うんです。
2007年1月27日土曜日
レイ・クロックに学ぶ
レイ・クロックさんって誰?って方のために
マクドナルドを52歳でフランチャイズ展開して世界に広めた人です。
日本に初めてマクドナルドを輸入した藤田田さん(銀座で1号店を出したことでも有名ですね)もレイ・ロックさんからシステムを教わったそうです。
そのレイ・ロックさんはこういってます。
As long as you're green you're growing,as soon as you're ripe you start to rot.
未熟であるうちは成長できる。成熟した途端、腐敗が始まる。
またこうもいっています。
Be daring,Be first,Be different.
勇気をもって、誰よりも先に、人と違ったことをする。
多くの大企業の社長がバイブルにしていますね。
私もそうですが、わかっていても実際には己を知らなかったり、目先のリスクを恐れます。
守りに入り、新しい発想や思考をダウンさせてしまいがちです。
なぜ、成功者といわれる人たちは成功するのか?
どのような思考でどんな行動パターンがあるのか?
共通して持ち合わされているものはあるのか?
等の観点から自らの行動習慣を見直すのも1つのこのブログの主旨です。
マクドナルドを52歳でフランチャイズ展開して世界に広めた人です。
日本に初めてマクドナルドを輸入した藤田田さん(銀座で1号店を出したことでも有名ですね)もレイ・ロックさんからシステムを教わったそうです。
そのレイ・ロックさんはこういってます。
As long as you're green you're growing,as soon as you're ripe you start to rot.
未熟であるうちは成長できる。成熟した途端、腐敗が始まる。
またこうもいっています。
Be daring,Be first,Be different.
勇気をもって、誰よりも先に、人と違ったことをする。
多くの大企業の社長がバイブルにしていますね。
私もそうですが、わかっていても実際には己を知らなかったり、目先のリスクを恐れます。
守りに入り、新しい発想や思考をダウンさせてしまいがちです。
なぜ、成功者といわれる人たちは成功するのか?
どのような思考でどんな行動パターンがあるのか?
共通して持ち合わされているものはあるのか?
等の観点から自らの行動習慣を見直すのも1つのこのブログの主旨です。
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